來源:集團(tuán)工程管理部、集團(tuán)資產(chǎn)管理部 發(fā)布時間:2025-06-20
為全面落實(shí)“七大攻堅”部署,牢固樹立“項目為王”理念,全力做好要素保障,壓茬推進(jìn)市重點(diǎn)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),6月19日,湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良主持召開市重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)專題調(diào)度會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周雙慶、馬禮、王湘雷出席會議,各子集團(tuán)、各部室主要負(fù)責(zé)人參加。
會上通報了湘潭城發(fā)集團(tuán)市重點(diǎn)項目投資完成情況。截至目前,11個市重點(diǎn)項目年度計劃投資6.64億,已完成3.58億元,占比54%,并按期實(shí)現(xiàn)湘潭二大橋維修加固項目、下攝司大橋及電工北路等項目完工。集團(tuán)工程管理部匯報了湘潭城發(fā)集團(tuán)市重點(diǎn)項目工作進(jìn)展、存在的問題、下階段工作計劃,各子集團(tuán)、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人分別作了匯報發(fā)言。
會議強(qiáng)調(diào),在肯定成績中堅定信心,在正視問題中自加壓力,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識、憂患意識,逐一把各個項目在推進(jìn)過程中存在的問題研究透,真正做到有的放矢、高質(zhì)高效。會議要求,一是提高思想認(rèn)識。政府投資項目需嚴(yán)格按照市委、市政府要求嚴(yán)控成本、優(yōu)化方案,按期保質(zhì)保量交付使用。產(chǎn)業(yè)及自營性項目要做好投資效果和產(chǎn)出效益分析,切實(shí)做到投資必問效,無效必追責(zé);二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。針對各市重點(diǎn)項目推進(jìn)過程中的堵點(diǎn)難點(diǎn),項目單位要成立專班、安排專人及時跟進(jìn)、聯(lián)動,加強(qiáng)與市重點(diǎn)辦等職能部門對接,實(shí)事求是加快推進(jìn)市重點(diǎn)項目科學(xué)建設(shè)、合規(guī)建設(shè);三是提升工作實(shí)效。把“項目大謀劃 謀劃大項目”放在心上、抓在手上,協(xié)同作戰(zhàn)、打好組合拳,及時掌握最新政策動向,做到爭資方向與市重點(diǎn)項目精準(zhǔn)匹配,充分利用政策支持,加快推動項目落地,確保集團(tuán)市重點(diǎn)項目投資計劃全面完成。