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1月3日，城發(fā)·靜態(tài)交通集團以“強變革、敢創(chuàng)新、謀發(fā)展，勇當國企先鋒”為主題，召開了2025年度務(wù)虛會議，旨在進一步明確公司發(fā)展戰(zhàn)略，激勵廣大干部職工把握智慧停車與充電運營的新機遇，爭當國企改革排頭兵。城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理馬禮參加會議并講話。

會上，城發(fā)·靜態(tài)交通集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員圍繞主題，結(jié)合工作實際，積極發(fā)言，提出了許多具有前瞻性和創(chuàng)新性的觀點。討論內(nèi)容涵蓋降本增效、智慧停車技術(shù)進展、充電設(shè)施布局優(yōu)化、大數(shù)據(jù)與AI應(yīng)用、模式創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量等多個方面，展現(xiàn)了公司上下對行業(yè)趨勢的深刻洞察。

馬禮在聽取發(fā)言后，對過去一年城發(fā)·靜態(tài)交通集團取得的成績表示肯定，并強調(diào)公司應(yīng)堅定深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路。就科學謀劃2025年工作，他提出“八化”要求和“四新”理念：一是決策科學化，強化數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，確保信息全面、準確、及時，以科學的方法指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是管理扁平化，通過簡化層級管理，提高決策和執(zhí)行效率，加速響應(yīng)速度；三是經(jīng)營市場化，細分市場競爭板塊，深入理解市場需求，堅定不移走市場化道路，提升企業(yè)競爭力；四是業(yè)務(wù)專業(yè)化，加大培訓力度，不斷提升全員專業(yè)水平，確保業(yè)務(wù)操作的精準與專業(yè)；五是服務(wù)貼心化，始終以車主需求為導(dǎo)向，提供貼心服務(wù)，增強客戶滿意度；六是目標數(shù)據(jù)化，明確各項工作的量化指標，確保目標具體、可衡量、可追蹤；七是執(zhí)行軍事化，強調(diào)紀律性與執(zhí)行力，確保令行禁止，快速高效地完成任務(wù)；八是考核精細化，既體現(xiàn)人文關(guān)懷的溫度，又保持考核的嚴格性與力度，實現(xiàn)激勵與約束的平衡?！八男隆眲t涵蓋經(jīng)營新模式、管理新機制、績效分配新方式以及業(yè)務(wù)新面貌。同時，他鼓勵員工發(fā)揚主人翁精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

此次會議不僅是思想碰撞，更是行動動員。城發(fā)·靜態(tài)交通集團將以此次會議為契機，凝聚共識，匯聚力量，以更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風，投入到新一年的工作中，為智慧城市建設(shè)、服務(wù)美好生活作出更大貢獻。

展望未來，城發(fā)·靜態(tài)交通集團將以更開放的姿態(tài)、更創(chuàng)新的思維，探索智慧停車與充電運營的新領(lǐng)域，勇立潮頭，開創(chuàng)集團發(fā)展新篇章，為國有企業(yè)深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施貢獻力量。