來源:城發(fā)·礦山集團 發(fā)布時間:2024-12-25
2024年,城發(fā)·礦山集團按照“開礦向選礦轉變、粗加工向精加工轉變、速度服務于效益”的工作思路,緊盯全年目標任務,全力以赴推動廣箭灣礦山項目落地生效,提速項目建設、搶抓砂石生產、開拓銷售市場,廣箭灣項目建設與砂石產銷齊頭并進,為明年全面建成投產奠定堅實基礎。
扎根一線 干事創(chuàng)業(yè)顯擔當
廣箭灣礦山項目建設投產審批程序復雜、工作任務艱巨。為加快推動項目投產達效,城發(fā)·礦山集團克服項目人員緊、任務重、項目偏遠等困難,全面實行一線工作法,領導干部帶頭下沉礦山,項目全年無休,干部職工長期駐扎礦山現(xiàn)場辦公,堅守一線抓進度、日夜奮戰(zhàn)搶工期,開展“百日攻堅”“百日沖刺”,日調度、月講評,上半年攻堅克難完成十余個審批手續(xù),緊鑼密鼓完成項目建設公開招標,順利啟動項目擴能建設并實現(xiàn)原生產線全面復產,下半年項目建設和砂石產銷兩手抓、兩手硬,干事創(chuàng)業(yè)氛圍蔚然成風。
搶抓工期 項目建設加速跑
城發(fā)·礦山集團對標先進企業(yè),前往湖北、安徽等地綠色礦山企業(yè)“取經”,并始終秉承“效率就是效益”的緊迫感和責任感推進項目建設,多次召開項目建設調度會,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),礦山開采加工區(qū)項目和礦山工業(yè)區(qū)建設項目建設如火如荼,力爭年底前基本完成工業(yè)區(qū)建設任務。
打通渠道 產銷一體出效益
廣箭灣項目原生產線即將全面復產之際,城發(fā)·礦山集團以“走出去”“引進來”的方式研究制定砂石銷售管理制度,實現(xiàn)砂石銷售制度化規(guī)范化,并通過公開征選選定綜合實力強的銷售客戶,采用先款后貨模式,打通銷售渠道。盡管砂石銷售市場低迷,但城發(fā)·礦山集團主動作為,開展砂石促銷,“以價換量”,銷售量逆勢上揚,同時主動對接集團內部重點建設項目,打通內循環(huán)市場,并借助現(xiàn)有銷售網絡,擴展至全品類建筑材料銷售,產銷同頻發(fā)力,實現(xiàn)項目投產即創(chuàng)效。
2024年城發(fā)·礦山集團真抓實干重落實、全力以赴促項目,知難而進、迎難而上、向難求成櫛風沐雨育新機,砥礪前行開新局,榮獲2024年度湖南省砂石骨料及裝備行業(yè)“先進管理單位”,多次獲評湘潭市“四區(qū)一地一圈一強”建設總指揮部優(yōu)秀項目,成功申報高新技術企業(yè)。
春華秋實,玉汝于成。2025年廣箭灣礦山項目全面建成,城發(fā)·礦山集團將以更昂揚的斗志更務實的作風更有力的舉措緊盯生產和銷售總目標加強項目精細化管理以奮斗之姿開啟高質量發(fā)展嶄新篇章助力集團轉型升級。
▲廣箭灣礦山項目效果圖
一是深化黨建業(yè)務融合賦能。深化“黨建+服務”,以創(chuàng)國企先鋒品牌為抓手,打造城發(fā)·礦山集團建設先鋒、運營先鋒、質量先鋒、安全先鋒、銷售先鋒,以高質量黨建推動項目提質增效。二是加速項目全面建成投產。提速項目建設,力爭2025年4月實現(xiàn)全面完工,5月啟動試運行。三是強化精細管理降本增效。通過交叉作業(yè),避峰填谷用電等方式節(jié)約生產成本,加快智慧礦山建設,減少人力成本,降本增效,同時壓實安全環(huán)保責任,確保全年生產安全和生態(tài)環(huán)保零事故。四是持續(xù)深耕市場增收創(chuàng)效。主動應對砂石銷售市場形勢,通過內部項目直供、銷售客戶挖潛、直供攪拌站、以礦抵欠等方式廣開渠道拓寬市場。五是開發(fā)儲備礦山培育動能。實現(xiàn)石樂沖礦山和尹家沖礦山掛牌出讓,并在全市范圍內擇優(yōu)開發(fā)2-3個新的儲備礦山,力爭通過3年的努力,實現(xiàn)砂石礦產資源儲量規(guī)模達到1億噸,資產價值達到50億元。