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【奮力沖刺雙過半】城發(fā)湘盾集團:錨定目標不動搖,奮力沖刺“雙過半”

來源:城發(fā)湘盾集團 發(fā)布時間:2024-06-19

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編者按

隨著“沖刺雙過半”的集結(jié)號嘹亮吹響,湘潭城發(fā)集團正全力以赴向既定目標邁進。每一滴汗水,鑄就項目的堅實基石;每一次創(chuàng)新,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的新浪潮;每一個目標的實現(xiàn),凝聚城發(fā)人的共同智慧。為了全面展現(xiàn)各子集團在項目建設(shè)中的銳意進取、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的創(chuàng)新突破,以及“雙過半”目標的穩(wěn)步達成,湘潭城發(fā)集團微信公眾號設(shè)立“奮力沖刺雙過半”專欄。讓我們在這里見證汗水與智慧的交織,記錄挑戰(zhàn)與機遇的碰撞,感受奮斗與成就的共鳴。我們堅信,每一位城發(fā)人的辛勤付出,都將匯聚成推動集團發(fā)展的磅礴力量!

城發(fā)湘盾集團:錨定目標不動搖,奮力沖刺“雙過半

年中沖刺進入關(guān)鍵階段,城發(fā)湘盾集團切實強化“以結(jié)果論英雄”的鮮明導向,錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)不動搖,主動擔當、凝聚合力,以月保季、以季保年,全力以赴拓業(yè)務(wù)、抓項目、謀發(fā)展、促改革,預計6月底前可實現(xiàn)營業(yè)收入5857.98萬元、利潤總額451萬元,奮力實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”,為圓滿完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

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▲城發(fā)湘盾集團、靜態(tài)交通集團與五家保險公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

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▲城發(fā)湘盾集團2024年工作務(wù)虛會。

立足主業(yè)、勇拓新業(yè),激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強引擎”。今年以來,城發(fā)湘盾集團緊緊圍繞“公共安全服務(wù)”做文章,全力鞏固與發(fā)展武裝押運、人力保安、安全技術(shù)防范、機動車檢測和號牌制作與發(fā)放、共享助力車運營等傳統(tǒng)主業(yè),重點拓展和培育以金融科技為特色的金融企業(yè)外包集成業(yè)務(wù)和高附加值的智能安防業(yè)務(wù),激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展強大引擎。湘盾智能科技公司自5月份起,開始承接湘潭經(jīng)開區(qū)教育系統(tǒng)110聯(lián)網(wǎng)報警及視頻匯集業(yè)務(wù),實現(xiàn)了湘潭城區(qū)110聯(lián)網(wǎng)報警業(yè)務(wù)全覆蓋;湘盾武裝押運公司在既有業(yè)務(wù)高度飽和的情況下,成功拓展了6家銀行的尾箱寄庫業(yè)務(wù),后續(xù)預計每年可給公司新增10%的利潤總額;湘盾保安服務(wù)公司在穩(wěn)住既有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新增了30余人的保安業(yè)務(wù)。

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▲湘盾保安公司鶴嶺片區(qū)校園保安技能培訓。

守正創(chuàng)新、強基固本,打響項目增效大會戰(zhàn)。發(fā)展是第一要務(wù),轉(zhuǎn)型是第一使命,項目是第一支撐。城發(fā)湘盾集團守正創(chuàng)新、強基固本,切實打響項目增效大會戰(zhàn)。湘潭市涉案財物集中管理中心項目全速推進。1月以來,陸續(xù)完成項目上會決策、發(fā)改委立項、建筑物結(jié)構(gòu)檢測鑒定、圖紙設(shè)計、工程造價預算等前期工作,目前投資近500萬元的項目A館改造主體工程已全部完工,空調(diào)工程已完成安裝與調(diào)試,消防工程、監(jiān)控工程、安防工程已完成安裝正在緊張調(diào)試中。湘潭市瓶裝液化石油氣規(guī)?;?jīng)營、規(guī)范化管理項目提速加力。項目按照“政府引導、市場運作、合理利潤、持續(xù)發(fā)展”基本方針和現(xiàn)代企業(yè)治理機制,引入城發(fā)湘盾集團為黃金股東,在安全、經(jīng)營等方面行使一票否決權(quán)。目前,城發(fā)湘盾集團正在按照市城管局的要求,起草項目經(jīng)營公司、配送公司的章程與股東協(xié)議,經(jīng)營戶入股配送公司所占股比正在緊鑼密鼓商談中。機動車檢測維修、停車充電及保險業(yè)務(wù)資源動能轉(zhuǎn)換合作項目潛力巨大。4月,在城發(fā)集團的大力支持下,城發(fā)湘盾集團、城發(fā)靜態(tài)交通集團與湘潭市5家保險公司正式簽約,合力拓展機動車檢測維修、停車充電及保險業(yè)務(wù)。截至5月底,通過各保險公司引流、城發(fā)集團內(nèi)部賦能,共計檢測車輛712臺、車險出單(含年度內(nèi)意向訂單)460單;城發(fā)湘盾集團內(nèi)部全員營銷,共計檢測車輛約563臺、車險出單87單;同時,城發(fā)湘盾集團已與30家企事業(yè)單位達成合作共識,預計全年檢測車輛將達到2000臺。多方發(fā)力、多措并舉,湘盾萬路安暢機動車檢測站業(yè)務(wù)逆勢上漲,1-5月營業(yè)收入同比增長120.82%。

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▲湘盾機動車公司為城發(fā)交運集團100臺新能源車上牌。

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▲湘盾公共自行車公司為共享助力車做保養(yǎng)。

強化樞紐、前移陣地,錨定改革提升新坐標。一是瘦身健體。按照“小本部、大產(chǎn)業(yè)、強統(tǒng)籌”的思路,完成機構(gòu)及人員優(yōu)化調(diào)整。其中,集團公司職能部室由7個壓縮到5個,人員精簡13.33%;子公司合并運營4家、注銷1家、中止運營2家;今年以來,城發(fā)湘盾集團推動人員優(yōu)化工作,進一步降低了企業(yè)人工成本,提高了全員勞動生產(chǎn)率。二是完善治理。選優(yōu)配強董事會和經(jīng)營班子,并做好了公司“三重一大”事項決策制度及黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會決策事項清單和議事規(guī)則的修訂,厘清決策主體權(quán)限、明確決策事項邊界、理順決策程序;做好了其他重要制度的“立、改、廢、釋”與落地執(zhí)行,今年以來,修訂制度23個、新制訂制度14個、廢除制度4個,形成了“制度管人、流程管事”的良性運轉(zhuǎn)機制。三是轉(zhuǎn)換機制。持續(xù)深化勞動、人事、分配三項制度改革,用好績效考核“指揮棒”,科學設(shè)置考核指標,強化剛性兌現(xiàn),形成鼓勵多勞多得、常態(tài)競爭、有為才有位、不養(yǎng)閑人懶人庸人的濃厚氛圍。

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▲湘盾武裝押運公司特勤大隊選拔考核。

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▲湘盾武裝押運公司射擊考核。

接下來,城發(fā)湘盾集團將聚焦重點領(lǐng)域、緊盯薄弱環(huán)節(jié),以時不我待、只爭朝夕的精神,寫好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大文章;以逢山開路、遇水架橋的勇氣,迎難而上、苦干實干,打好業(yè)務(wù)拓展、項目運營、管理升級、改革轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),確保12000萬元營業(yè)收入、900萬元利潤總額的年度指標任務(wù)高質(zhì)高效完成。

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