來源:城發(fā)城建集團、集團黨群工作部 發(fā)布時間:2023-09-13
為有效落實湘潭市窯灣景區(qū)配套基礎設施建設項目的各項目標管理責任,確保楊梅洲大橋項目如期完工,9月13日,湘潭城發(fā)集團在楊梅洲大橋項目河東現(xiàn)場舉行項目目標責任狀簽約儀式。湘潭城發(fā)集團黨委書記、董事長周俊文,湘潭城發(fā)集團黨委副書記、總經理葉仕良等集團領導班子成員和項目相關負責人出席簽約儀式。
▲城發(fā)集團領導班子成員檢查楊梅洲大橋項目施工情況
簽約儀式上,湘潭城發(fā)集團黨委書記、董事長周俊文與中交三航局八公司黨委書記、總經理李浩,中交三航局楊梅洲大橋項目經理李穎樂與各專業(yè)分包單位和勞務單位負責人分別簽訂了項目目標責任狀。
▲目標責任狀簽約現(xiàn)場
周俊文指出,組織簽訂此次項目目標責任狀是為了進一步團結和動員各方,凝聚攻堅合力,搶抓施工黃金期,全力以赴加快項目建設進度,推動項目建設再上新臺階,確保項目按照時間節(jié)點建成通車。
周俊文要求,一是要旗幟鮮明講政治。堅定信心,鼓足干勁,貫徹落實市委、市政府的決策部署擲地有聲,持續(xù)強化“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,堅持以高標準、嚴要求、真舉措完成目標任務,打造經得起歷史檢驗的精品工程、民心工程。二是要壓茬推進聚合力。項目建設各單位要分工協(xié)作、形成合力,建設單位要進一步明確各方職責,統(tǒng)籌好提質量、促進度、控成本和保安全各項工作。施工單位要搶抓施工黃金期,科學調度安排,倒排工期,保質保安全如期建成投用。城建集團和集團各部門要主動作為、靠前服務,用好“現(xiàn)場工作法”和“一線工作法”,切實協(xié)助解決項目建設中遇到的困難和問題,切實形成協(xié)同聯(lián)動、整體推進的工作機制和氛圍。三是要跟蹤問效保落實。建設單位要對項目開啟全程跟蹤問效,將優(yōu)秀人才、優(yōu)質資源向項目一線傾斜,強化資金、要素保障,優(yōu)化資源、人員配置,確保工程質量和施工安全。要創(chuàng)新項目管理,制定和兌現(xiàn)獎懲辦法,以項目形象排名次、論英雄,做到“每日一調度,每周一總結,每月一講評”,定期形成任務清單,在總結中找差距,在問題中抓整改,奮力營造熱火朝天大干快趕的良好氛圍,確保項目建設按照既定計劃和時間節(jié)點,加快推進。
楊梅洲大橋項目作為城市主干道的重要組成部分,是省、市政府高度關注的重點項目,也是解決人民群眾“急難愁盼”問題的民生工程,它的建成對完善城市道路布局、拓展城區(qū)發(fā)展空間和緩解市區(qū)交通壓力具有十分重要的意義。此次項目目標責任書簽訂,將楊梅洲大橋項目目標層層分解,做到“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”,是對楊梅洲大橋項目目標的貫徹和具體落實。專業(yè)分包單位和勞務單位代表、總包單位代表分別上臺表態(tài),將弘揚“三?!本?,落實“四敢”要求,奮戰(zhàn)九個月,按期完成項目建設目標任務。
▲施工現(xiàn)場
當天上午9點18分,楊梅洲大橋主跨首榀鋼箱梁吊正式起吊,各單位代表一同觀摩了起吊儀式。首吊成功,意味著楊梅洲大橋進入鋼結構主體施工階段。