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7月12日，城發(fā)集團召開2023年上半年工作講評會，全面總結上半年經營工作情況，深入剖析當前工作中存在的問題，對下半年具體工作進行安排部署，全力以赴完成各項年度目標任務。集團黨委書記、董事長周俊文主持會議并講話，集團黨委副書記、總經理葉仕良作半年度工作講評，集團在家領導班子成員，專職外部董事、集團中層正副職參加會議。

▲會議現場。

周俊文強調：

一是要樹立正確政績觀。必須樹立、踐行正確政績觀的思想、政治和行動自覺，堅定黨性修養(yǎng)，旗幟鮮明地堅持黨的領導，保持清醒頭腦，堅持求真務實，把每項責任落實到崗、到人，做到把工作任務細化、量化，確保抓而有力、抓出成果、干出實效。

二是要迅速找準工作狀態(tài)。要苦干實干，時刻發(fā)揚吃苦耐勞、敢打硬仗的作風，真抓實干；要善作善成，把心思用到謀事干事上，不花拳繡腿做表面文章，用實實在在的工作業(yè)績確保全年目標實現；要敢想敢創(chuàng)，越是艱難越向前，發(fā)揚斗爭精神。

三是要加強督查督辦。要強化責任，帶頭抓好工作落實，形成上下“一盤棋”抓落實的良好氛圍；要緊盯重點，抓好重點工作、重點項目、安全生產等工作；要績效聯動，充分發(fā)揮督查考核“指揮棒”作用，以目標倒逼進度、以督查倒逼落實。

四是要錨定工作目標。要緊盯下半年經營指標，強化資金調度，全力盤活資產，推動項目建設，確保安全生產，做好人員優(yōu)化等，進一步開拓思路、提升效益、提振精神，確保目標任務按期達效。

五是要強化工作聯動。要立足思想上“合心”，實現從人合到心合，樹立大局意識、全局意識，自覺維護團結；要立足工作上“合力”，實現從事合到力合，做到工作銜接貫通、力量協同一體；要立足行動上“合拍”，實現從磨合到融合，統一行動步調，不斷推進集團生產經營走向縱深。

葉仕良指出，上半年集團全面落實市委、市政府部署要求，以整合重組為契機，朝著高質量發(fā)展目標邁出了新的步伐，呈現出“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、好中向優(yōu)”的良好態(tài)勢，但對標目標任務仍有差距，一些經營管理中的困難和問題不容忽視。接下來，要緊扣目標，進一步強化問題導向，堅定發(fā)展信心，全面完成年度目標。

一是主要經營指標要全面反超。要精準全面盤點、精準穿透企業(yè)、精準把握關鍵，有效提升工作效率。二是債務化解要取得階段進展。要大力實施債務平滑，結構性去杠桿，做到集團層面“三債統管”，堅決守住不爆雷、不發(fā)生系統性風險的底線。三是項目建設要注重突出效益。抓緊推進實施“兩橋一路”、中醫(yī)院遷建等重點項目，向安全質量保效益、向工程進度增效益、向優(yōu)化方案提效益、向結算審計要效益。四是資產盤活要實現重點突破。持續(xù)做好項目包裝策劃等前期工作，科學合理高效配置各方資源，全力爭取各類政策支持、資金支撐、金融工具支援。五是招商引資要確保落地見效。突出精準化、專業(yè)化、持續(xù)化招商，激活各方動能，把招商引資成效體現在實實在在的項目落地開工上。六是降本增效要始終牢記于心。要在管理中促效益，在成本中搶效益。嚴格控制成本支出，降低管理費用，逐步實現減虧、持平、盈利的經營業(yè)績目標。