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3月19日，城建集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議，宣讀了市國(guó)資委關(guān)于同意原城建集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)整合重組為新城建集團(tuán)的批復(fù)文件，明確了新城建集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周俊文，集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席唐世榮出席會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陽(yáng)志雄主持會(huì)議。城發(fā)集團(tuán)組織人事部負(fù)責(zé)人，城建集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)班子成員以及全體中層正職、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，此次合并重組是市委、市政府以及集團(tuán)黨委反復(fù)醞釀、通盤(pán)考慮、慎重研究決定的，是城發(fā)集團(tuán)全面深化國(guó)企改革，應(yīng)變局、保大局、開(kāi)新局的根本性舉措。整合重組的目的是轉(zhuǎn)型發(fā)展，兩家公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，集合優(yōu)勢(shì)資源，集中優(yōu)秀人才，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和片區(qū)開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌管理，將賦能實(shí)現(xiàn)1+1大于2的發(fā)展成效。兩家公司整合前期工作取得了階段性的成果，可圈可點(diǎn)，接下來(lái)要一如既往保持破浪前行的干勁，確保整合工作走深走實(shí)。

周俊文對(duì)重組后的城建集團(tuán)提出了四點(diǎn)要求：

一是旗幟鮮明講政治。要深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)企改革整合重組是大趨勢(shì)、大方向，要將全體干部職工的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央和省市決策部署上來(lái)，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)深入貫徹落實(shí)市委、市政府和集團(tuán)黨委作出的決定，加快重組步伐，盡快在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。

二是凝心聚力講團(tuán)結(jié)。要把講團(tuán)結(jié)作為大智慧，將會(huì)團(tuán)結(jié)作為大本事，將真團(tuán)結(jié)作為大境界，互相促進(jìn)，共同提高。集團(tuán)班子成員要帶頭講團(tuán)結(jié)，積極主動(dòng)搞好機(jī)構(gòu)整合、思想融合、制度融合工作，帶好隊(duì)伍、管好隊(duì)伍，做到合并、合心、合力、合拍。要迅速全面啟動(dòng)人員、機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)、債務(wù)、業(yè)務(wù)的大整合，做到干部職工思想不亂、各項(xiàng)工作不斷、國(guó)有資產(chǎn)不流失，公司整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、穩(wěn)健。

三是善作善成講擔(dān)當(dāng)。要發(fā)揚(yáng)“四敢”精神，勇挑重?fù)?dān)，久久為功、善作善成，提振敢為敢干的精氣神，真刀真槍地去闖、去干、去嘗試。借助湘潭大學(xué)城、中醫(yī)院遷建、萬(wàn)樓·青年碼頭的建設(shè)契機(jī)，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，積極謀劃中醫(yī)康養(yǎng)片區(qū)建設(shè)，加大土地招商力度，推動(dòng)土地上市成交。要堅(jiān)持效率至上、效益優(yōu)先，一如既往抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)精細(xì)管理打造精品工程，鑄造城發(fā)品牌。整合后要迅速主動(dòng)對(duì)接市住建局，積極謀劃第二批黑臭水體治理“廠網(wǎng)一體化”項(xiàng)目，深入思考如何重啟楊梅洲大橋建設(shè)，同時(shí)要勇敢踏出市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的步伐，充分利用多年來(lái)積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、資源和優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目監(jiān)理、代建等市場(chǎng)化業(yè)務(wù)上想辦法、謀效益，奮力闖出一條新路子，干出一片新天地。

四是恪守底線講廉潔。全體干部員工要進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按制度和程序辦事，守好手中的權(quán)，擔(dān)好肩上的責(zé)。集團(tuán)黨委也將嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為實(shí)干者撐腰。

楊向陽(yáng)、劉馗二位同志在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。

新城建集團(tuán)為城發(fā)集團(tuán)旗下商業(yè)一類(lèi)子集團(tuán)，主營(yíng)政府直接授權(quán)(AMC或代建管理)的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益性項(xiàng)目的投資建設(shè)管理、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)土地整理、片區(qū)開(kāi)發(fā)及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶(hù)區(qū)改造（城市更新）等職能。重組后的城建集團(tuán)功能板塊、戰(zhàn)略定位更加精準(zhǔn)，總體結(jié)構(gòu)更趨合理，功能作用將得到更加有效的發(fā)揮，職能、配置、效能將進(jìn)一步優(yōu)化，業(yè)務(wù)范圍將更為廣闊。

新城建集團(tuán)的成立標(biāo)志著城發(fā)集團(tuán)邁出國(guó)企改革“大整合”的第一步。下一步，城發(fā)集團(tuán)將全面啟動(dòng)企業(yè)“大整合、大改革、大轉(zhuǎn)型、大提效、大監(jiān)督”，向?qū)嶓w化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，在國(guó)企改革上改出“城發(fā)樣本”。