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為總結(jié)回顧2022年工作成績，全面部署2023年工作任務，集中表彰工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人，1月18日，湘潭交發(fā)集團召開2022年工作總結(jié)表彰暨2023年工作部署會議。集團領導班子、外部董事、中層管理人員參加會議。

集團黨委書記、董事長周俊文充分肯定了過去一年取得的成績，并用“有喜有憂、有強有弱、有好有壞”對2022年工作進行了總結(jié)回顧。

思想政治建設有喜有憂一是切實提高了政治站位，以“兩個永遠在路上”的清醒，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，做到了“兩個維護”；二是切實增強了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，謀事創(chuàng)業(yè)的作風越來越濃，現(xiàn)代企業(yè)的管理理念越來越新；三是切實增強了斗爭精神，勇于自我革命，敢于斗爭，不護短、不忽悠、不懈怠、不含糊。下階段，集團干部職工要進一步加強大局意識、擔當意識、責任意識、法紀意識、整體意識。

工作實績有強有弱

一是黨的建設有聲有色，多層次、多形式的深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，凝聚了黨心民心；二是交通運輸有保有控，做到了保供給、惠民生、穩(wěn)大局，形成了穩(wěn)中向好的趨勢；三是融資化債有力有效，有效防控了債務風險；四是疫情防控精準到位，全力以赴、科學精準、扎實有效的做好疫情防控工作；五是深化改革有始有終，企業(yè)管理始終堅持市場化運作的方式，日趨完善。

下階段，集團上下要高度重視主業(yè)主責核心競爭力有差距、人均利潤有很大的提升空間、企業(yè)轉(zhuǎn)型市場化程度不高、各項業(yè)務造血功能不足、安全生產(chǎn)不容忽視等問題。

作風建設有好有壞一是積極擔當、主動作為成為主流，以時時放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神，履好職、盡好責；二是刀刃向內(nèi)、敢于斗爭精神不斷加強，做到了心中有正氣，坐得穩(wěn)、行得正、走得遠，講黨性、顧大局、敢擔當；三是攻堅克難、迎難而上的精神不斷涌現(xiàn)，形成了堅定“創(chuàng)則必成”的決心，堅持精益求精的標準，堅守久久為功的風氣。但是，集團個別干部職工摸魚躺平現(xiàn)象時有發(fā)生、動真碰硬的心態(tài)還需加強、只議事而不做事的現(xiàn)象仍然存在，必須認真加以改進。

就2023年的工作，周俊文用“大整合、大改革、大轉(zhuǎn)型、大提效、大監(jiān)督”進行了部署。

大整合

堅決服從市委、市政府決策部署，推進機構(gòu)整合、人員整合、資產(chǎn)整合、債務整合，通過一加一大于二的模式，來推動工作。

大改革

持續(xù)深化用人選人的改革、薪酬績考的改革， 做到員工能進能出、管理人員能上能下、收入能多能少，堅決打破大鍋飯和鐵飯碗思想。

大轉(zhuǎn)型

企業(yè)做到實體化、市場化、專業(yè)化的更新，不斷增強自身“造血”能力，全力搶市場，拓業(yè)務。

大提效

通過精細化管理，盡可能減員增效，充分盤活資產(chǎn)資源，實現(xiàn)管理提效、人員提效、資產(chǎn)提效。

大監(jiān)督

確保各項工作強化組織紀律保障，充分利用好“三個區(qū)分開來”，為擔當者擔當、為負責者負責，切實加強“清廉交發(fā)”建設，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，打造風清氣正的企業(yè)。

就集團當前重點工作，周俊文要求集團上下要切實做好值班備勤工作；切實做好交通運輸和項目工地的安全生產(chǎn)工作；切實關(guān)心、關(guān)懷特困弱勢職工；切實思考謀劃好2023年工作。

集團黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良對2022年工作進行了回顧，對2023年工作進行安排。

2022年工作回顧一是堅持穩(wěn)定與提質(zhì)同步，把主責主業(yè)的“基石”打得更牢。頂層設計夯基壘臺，城市公交穩(wěn)中提質(zhì)，道路客運穩(wěn)中向好。二是堅持發(fā)展與安全并重，把防控風險的“擔子”扛得更實。打好了債務風險的主動仗，打好了安全守衛(wèi)的持久戰(zhàn)，打好了疫情防控的保衛(wèi)戰(zhàn)，打好了爭資爭項的攻堅戰(zhàn)。三是堅持守正與開拓協(xié)同，把創(chuàng)新發(fā)展的“格局”搭得更廣。優(yōu)勢資源進一步聚攏，發(fā)展后勁進一步增強，創(chuàng)新動力進一步激發(fā)。四是堅持盡力與量力統(tǒng)籌，把目標進度的“尺子”把得更準。產(chǎn)業(yè)輻射有序擴容，盤活資產(chǎn)全面提速，項目建設科學鋪排。五是堅持規(guī)范與高效統(tǒng)一，把賦能增效的“管理”調(diào)得更優(yōu)。企業(yè)改革持續(xù)深化，專項整改持續(xù)優(yōu)化，內(nèi)部監(jiān)管持續(xù)強化。六是堅持引領與正氣共振，把國企黨建的“名片”擦得更亮。筑牢“主陣地”，讓思想教育實起來；暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘強起來；把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨嚴起來。
2023年工作安排

一是穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，確保運輸主業(yè)提質(zhì)增效。在保障發(fā)展上下功夫，在服務民生上下功夫，在挖潛增效上下功夫。

二是突出重點、聚集要素，確保紅旅產(chǎn)業(yè)乘勢騰飛。做強基礎基本，厚植品牌品質(zhì)，項目提速提效。

三是守住底線、全力以赴，確保安全發(fā)展久久為功。恒心恒力防范化解債務風險，知責履責守牢安全生產(chǎn)底線，堅持堅守筑牢疫情防控屏障。

四是打開格局、激勵創(chuàng)新，確保優(yōu)勢業(yè)態(tài)持續(xù)賦能。強化數(shù)字創(chuàng)新，盯緊物流貿(mào)易業(yè)務，推動車輛置換、租賃業(yè)務。

五是搶抓紅利、布局未來，確保項目建設精細推進。重點項目保證進度，參與城市產(chǎn)業(yè)布局，爭資爭項用活政策。

六是革故鼎新、以人為本，確保企業(yè)管理科學高效。不斷深化內(nèi)部改革，不斷規(guī)范管理管控，不斷強化隊伍建設。

七是堅定方向、護航發(fā)展，確保黨建引領貫穿始終。突出思想引領，突出真抓實干，突出從嚴治黨。

頒獎現(xiàn)場

會議通報了2022年度績效考核結(jié)果，宣讀了《關(guān)于表彰2022年度先進單位、先進集體、先進個人的通報》；并為2022年度安全生產(chǎn)和消防工作先進單位、先進集體，創(chuàng)建工作先進單位、先進集體，重大貢獻獎進行了頒獎。

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