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新一年奮斗的號角已經(jīng)吹響，如何乘勢而上創(chuàng)佳績？2月2日下午，城發(fā)集團副總經(jīng)理李利組織召開分管條線2023年工作部署會，緊扣集團黨委安排部署的工作任務(wù)，明確具體舉措和落實路徑。地產(chǎn)集團、潭房集團、綠色礦山集團、招商合作部相關(guān)負責(zé)人參加會議。

▲會議現(xiàn)場。

會上，各單位負責(zé)人就如何進一步聚焦主營業(yè)務(wù)、科學(xué)謀定目標(biāo)、更好更快推進近期重點工作等進行匯報。

2023年是城發(fā)集團降本增效、質(zhì)效提升年，也是集團推行“大整合、大改革、大轉(zhuǎn)型、大提效、大監(jiān)督”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對新的挑戰(zhàn)，如何取得質(zhì)效突破？

會議深入分析了當(dāng)前的形勢：去年年末，中央再次重申“房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)”，信貸、債券、股權(quán)融資支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展利好政策“三箭齊發(fā)”。今年開年以來，全省14個市州房地產(chǎn)市場明顯回暖，疫情影響得到修復(fù)，為房地產(chǎn)市場及上下游產(chǎn)業(yè)帶來機遇。

李利強調(diào)：

地產(chǎn)集團要以市中醫(yī)院遷建為契機，切實抓好萬樓碧泉湖片區(qū)中醫(yī)康養(yǎng)項目策劃，激活片區(qū)價值和效益。加速推進湘蓮公園游樂場項目和湘潭中節(jié)能公司股改，全力抓好工程項目掃尾和建管分離。

潭房集團要搶抓房地產(chǎn)政策回暖契機，苦練內(nèi)功，強化管理，做優(yōu)產(chǎn)品，科學(xué)鋪排2023年開發(fā)項目計劃，加大存量土地盤活、以房償債工作力度，加速存量商品房去化。

礦山集團要充當(dāng)好市政府賦能發(fā)展的角色，加大與縣市區(qū)的對接，加快推進永鑫、高坊、立鑫等礦山掛網(wǎng)前期工作，確保順利摘牌首個礦山，開展實質(zhì)性業(yè)務(wù)。

招商合作部要立足土地出讓、片區(qū)開發(fā)探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，策劃包裝符合政策支持和市場導(dǎo)向的重點項目。

針對下一步工作，他提出了四項要求：要旗幟鮮明講政治。要不折不扣貫徹落實集團黨委決策部署，高質(zhì)高效完成各項交辦工作。要主動擔(dān)當(dāng)善作為。要堅持問題導(dǎo)向，千方百計突破發(fā)展中的困難問題和薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴抓項目、“拼經(jīng)濟”。要勇于開拓謀發(fā)展。要堅定信心、苦干實干，緊扣政策謀劃項目，進一步創(chuàng)新工作理念、工作機制、工作方法。要堅定不移守底線。要廉潔從業(yè)，筑牢思想防線，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)某前l(fā)隊伍，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

搶抓新機遇，大干、快干、抓緊干、拼命干，闖出一片新天地，干出一個新未來！