來源:《奮斗者》 發(fā)布時間:2023-01-06
2022年已經(jīng)過去,回首這一年,每一項(xiàng)工作成績背后都凝聚著城發(fā)人的心血與汗水,都值得掌聲和鮮花。今天,我們一起盤點(diǎn)城發(fā)集團(tuán)旗下公司2022年的亮點(diǎn)工作。
城建集團(tuán)
城建集團(tuán)攻堅(jiān)克難,在項(xiàng)目建設(shè)、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展上闖出新路子,創(chuàng)出新打法,干出新成效。在項(xiàng)目建設(shè)中持續(xù)發(fā)力。2022年,按照“兩條線三回歸”原則,城建集團(tuán)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目,完成產(chǎn)值7.29億元,其中楊梅洲大橋2.31億元、“廠網(wǎng)一體化”項(xiàng)目3.91億元、通濟(jì)門路1300萬元、西二環(huán)一期2100萬元;全力推進(jìn)項(xiàng)目移交,簽訂59個專業(yè)移交協(xié)議,實(shí)現(xiàn)降本增效;積極推動?xùn)|湖農(nóng)居點(diǎn)等遺留問題解決,為民辦實(shí)事、辦好事。在改革轉(zhuǎn)型中持續(xù)發(fā)力。探索企業(yè)發(fā)展“傳統(tǒng)模式+新經(jīng)濟(jì)模式”新路徑,圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施、污染防治、水利等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,全年成功發(fā)行專項(xiàng)債項(xiàng)目12個,發(fā)行金額42.1億元(含“廠網(wǎng)一體化”項(xiàng)目7.27億元)。儲備項(xiàng)目24個,項(xiàng)目投資約234億元。在企業(yè)發(fā)展上做到“四個一批”,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。創(chuàng)新一批思路,圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展契機(jī),創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展思路;健全一批制度,以國企改革為抓手,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);成立一批組織,加大企業(yè)技術(shù)自給力度,搭建多專業(yè)技術(shù)交流平臺,打造“城建技術(shù)”企業(yè)品牌,3人獲評高級工程師;開展一批活動,營造良好氛圍,助力企業(yè)發(fā)展。在內(nèi)部管理中持續(xù)發(fā)力。打好國企改革三年行動收官戰(zhàn),強(qiáng)化內(nèi)部改革,增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,提升管理效能,全力以赴做好65個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的文明創(chuàng)建工作。
地產(chǎn)集團(tuán)
地產(chǎn)集團(tuán)聚焦土地開發(fā)主業(yè),全力以赴搶機(jī)遇、破難題、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)損失、促發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。抓好主業(yè)顯韌勁。土地整理有序推進(jìn),年度完成土地辦結(jié)643.1765畝、為復(fù)耕復(fù)墾騰地80.368畝;統(tǒng)籌推進(jìn)批而未供土地清查處置911畝;土地招商迎難而上,在市場低迷的大背景下,和平公園側(cè)地塊以2.31億元被中鐵城建成功競得;加大協(xié)調(diào)力度,129.27畝國土空間規(guī)劃和425.92畝教育專項(xiàng)規(guī)劃調(diào)整優(yōu)化順利完成。優(yōu)化運(yùn)營提效率。成立資產(chǎn)清查工作專班,突出重點(diǎn),完成清點(diǎn)房屋及構(gòu)筑物、設(shè)施設(shè)備、土地資產(chǎn)資源等千余項(xiàng);加快推進(jìn)閑置資產(chǎn)資源盤活工作,完成6宗零星土地盤活、15處資產(chǎn)租賃,預(yù)計(jì)資產(chǎn)租賃收入1507.83萬元。積極推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,著力打造碧泉湖健康港項(xiàng)目,激發(fā)片區(qū)發(fā)展活力。加快推進(jìn)30個已建成市政項(xiàng)目建管分離,為轉(zhuǎn)型發(fā)展“減負(fù)”。項(xiàng)目建設(shè)惠民生。成功發(fā)行4個專項(xiàng)債項(xiàng)目,爭資爭項(xiàng)13.15億元,超額完成年度任務(wù),有力保障項(xiàng)目建設(shè)?;疖囌颈逼瑓^(qū)水系連通工程項(xiàng)目全面完工并驗(yàn)收,觀湘路二標(biāo)項(xiàng)目北二環(huán)至師大附小段基本通車。沿江路萬樓段項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)貫通,有效助力萬樓·青年碼頭項(xiàng)目落地。全面完成江南大道北二環(huán)至護(hù)潭西路段主道路建設(shè)。向內(nèi)挖潛謀新篇。深化國企“三項(xiàng)制度”改革,成功開展中層管理人員競聘和員工雙向選擇,工作活力全面激發(fā);全力推動機(jī)構(gòu)精簡,運(yùn)營管理子公司由3家縮減合并為2家,管理效能顯著提升。
潭房集團(tuán)
面對持續(xù)低迷的房地產(chǎn)市場,潭房集團(tuán)堅(jiān)定信心,立足主業(yè),堅(jiān)持效益優(yōu)先、挖潛降耗、穩(wěn)中求進(jìn),全年完成營業(yè)收入6.57億元,現(xiàn)金到賬5.54億元,利潤總額1609萬元。服務(wù)民生勇?lián)?dāng)。以服務(wù)民生為宗旨,穩(wěn)妥做好市城區(qū)31.4萬平方米直管公房管理,切實(shí)提高群眾獲得感。完成雨湖交警大隊(duì)立體停車樓和紅月亮立體停車樓不動產(chǎn)權(quán)證辦理,解決和美軒小區(qū)260戶、濱湖西郡一期45戶不動產(chǎn)權(quán)證辦理遺留問題。聚焦主業(yè)強(qiáng)創(chuàng)收。多渠道強(qiáng)銷售去庫存,先后成功舉辦“2022城發(fā)房源展示會”“第四屆潭房好房節(jié)”,線上線下創(chuàng)新營銷,市場口碑、銷售成效“雙贏”。積極拓展大客戶,分別與市勘測設(shè)計(jì)院、市建筑設(shè)計(jì)院簽訂定購協(xié)議,總價(jià)約5027萬元。有效推進(jìn)以房償債,全年完成抵償工程款3億元。項(xiàng)目爭先創(chuàng)優(yōu)碩果累累,潭房集團(tuán)及潭房·中央公園項(xiàng)目分別被評為省“瀟湘房地產(chǎn)風(fēng)云榜”開發(fā)企業(yè)和開發(fā)項(xiàng)目,潭房·中央公園項(xiàng)目一期二標(biāo)段獲評“2022年建設(shè)項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目”。優(yōu)化管理降成本。積極推進(jìn)降本降息工作,貸款利息降至4.75%;精細(xì)工程管控,全過程、全方位把控工程成本,落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及定期項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)檢查,全年實(shí)現(xiàn)工程成本審減1208萬元,核減率15%;堅(jiān)持安全和質(zhì)量兩手抓,打造國企樓盤硬品牌,贏得市場美譽(yù)。
建工集團(tuán)
面對各方挑戰(zhàn),建工集團(tuán)真抓實(shí)干、奮勇爭先,內(nèi)強(qiáng)根基、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu),外拓業(yè)務(wù)、延市場、創(chuàng)效益,在項(xiàng)目建設(shè)、公共服務(wù)保障和集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得亮眼成績。勇闖市場攻堅(jiān)創(chuàng)效。積極探索傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新路,把市場作為攻堅(jiān)創(chuàng)效主戰(zhàn)場。組建團(tuán)隊(duì),瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,不斷提高中標(biāo)率。接連中標(biāo)“廠網(wǎng)一體化”、市中醫(yī)醫(yī)院整體遷建、G320線湘潭段大中修、萬樓·青年碼頭摩天輪集市配套設(shè)施、貴州裕能等項(xiàng)目。全年實(shí)現(xiàn)營收15.83億元,現(xiàn)金到賬11.88億元,經(jīng)營性利潤3340萬元,企業(yè)發(fā)展不斷提速。改革創(chuàng)新激發(fā)活力。以“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效”為總要求,不斷創(chuàng)新改革求效。修訂完善公司“全員經(jīng)營”管理辦法,推出經(jīng)營獎勵和利潤分成等激勵機(jī)制,鼓勵廣大員工積極開拓市場,讓公司全員經(jīng)營“深一度”,生產(chǎn)效率“再提速”。全面推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和契約化管理,精準(zhǔn)實(shí)施以“價(jià)值創(chuàng)造者為本”的業(yè)績考核,培養(yǎng)真正愿干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提供人才成長平臺,充分調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,2022年9人通過高級職稱評審,進(jìn)一步充實(shí)公司專業(yè)技術(shù)力量。
設(shè)計(jì)集團(tuán)
設(shè)計(jì)集團(tuán)緊緊圍繞改革與發(fā)展兩條主線,凝心聚力,敢闖敢創(chuàng)。全力以赴拓業(yè)務(wù)。抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),始終保持團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志,先后開展新化縣花山片區(qū)控規(guī)編制、疏港路道路工程設(shè)計(jì)、湘潭市中心城區(qū)海綿城市建設(shè)源頭管控詳細(xì)性控制規(guī)劃、克拉春風(fēng)里建筑工程設(shè)計(jì)、市公安局項(xiàng)目代建等一系列工程項(xiàng)目服務(wù)工作。截至目前,公司合同簽訂總額18188萬元、到賬13393.62萬元。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手增動能。面臨嚴(yán)峻的行業(yè)形勢、激烈的市場競爭,公司立足長遠(yuǎn)、敢為人先,整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,和央企中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、達(dá)成深入合作,開啟“揚(yáng)帆出?!毕蛐鲁痰年P(guān)鍵一步,有效提高國有資本配置和運(yùn)行效率,進(jìn)一步增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
湘投集團(tuán)
湘投集團(tuán)“三精”管理增效率,深入挖掘特許經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新資產(chǎn)租賃模式,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.67億元,利潤645.85萬元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。推動組織精健化。實(shí)行“大部制”管理,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精簡40%,工作效率顯著提升;通過自主擇業(yè)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式減員26人,鼓勵員工內(nèi)退2人,用工成本下降超25%;合并管理子公司2家,清退“僵尸”公司6家,精簡率達(dá)28%。實(shí)施經(jīng)營精益化。特許經(jīng)營見成效,成功舉辦“萬樓之光閃耀蓮城”活動,運(yùn)營戶外廣告12處,走出“戶外廣告+品牌策劃+活動執(zhí)行”的創(chuàng)新運(yùn)營新路徑;盤活閑置土地資源建成運(yùn)營萬樓停車場,推動停車場特許經(jīng)營項(xiàng)目公司重組,為自主運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);啟動全市首個餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目運(yùn)營,已與600余家單位簽署收運(yùn)協(xié)議。產(chǎn)業(yè)發(fā)展出新招,晴溪文化園推出婚禮沙龍等特色活動,客戶粘性顯著提升;橙希母嬰生活館提服務(wù)、拓宣傳,連續(xù)數(shù)月保持“滿房”狀態(tài),衍生業(yè)態(tài)占比不斷提高;公汽加油站多措并舉破解市場困境,營業(yè)收入逆勢上揚(yáng);創(chuàng)新混凝土、大宗商品貿(mào)易等項(xiàng)目持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,經(jīng)營平穩(wěn)有序。資產(chǎn)經(jīng)營展新篇,首推資產(chǎn)經(jīng)營集約化管理,創(chuàng)新“資產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”的定向招商模式,成功盤活原心連心大廈、湘江十一坊4號棟等大型資產(chǎn),有效資產(chǎn)出租率達(dá)到93%。加強(qiáng)管理精細(xì)化。實(shí)行班子周碰頭會制度,通過“一管三、三對多”推動管理深化細(xì)化。建立非業(yè)務(wù)崗與業(yè)務(wù)崗區(qū)分、基礎(chǔ)工資比例下調(diào)及績效工資比例上浮的市場化薪酬考核體系,強(qiáng)化月度考核到崗到人,實(shí)現(xiàn)“以月促季、以季保年”。
城發(fā)物業(yè)集團(tuán)
城發(fā)物業(yè)集團(tuán)緊盯年度目標(biāo)任務(wù),全力以赴抓轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓市場開拓、抓品質(zhì)服務(wù),提升競爭實(shí)力。全年完成營收7139萬元,利潤369萬元。民生項(xiàng)目優(yōu)服務(wù)。城發(fā)物業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格按照公共租賃住房管理要求,全力做好保障性住房后續(xù)運(yùn)營管理,讓保障性住房小區(qū)居民享受到高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù),營造公平、公正、公開的公共租賃住房秩序,最大限度保障低收入家庭“住有所居、住有安居、住有優(yōu)居”。創(chuàng)新管理強(qiáng)本領(lǐng)。重考核、優(yōu)人員、精機(jī)構(gòu)。實(shí)行員工積分制管理,激發(fā)隊(duì)伍活力;連續(xù)三年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目運(yùn)營的“權(quán)、責(zé)、利”愈發(fā)明晰,經(jīng)營效益顯著提升,2022年目標(biāo)任務(wù)完成率達(dá)100%;堅(jiān)持預(yù)算化管理,以收定支,成本管控意識更強(qiáng),項(xiàng)目回款率達(dá)85%以上;全面實(shí)行品質(zhì)責(zé)任官制度,年度檢查項(xiàng)約1300項(xiàng),整改率、銷項(xiàng)率達(dá)90%以上,各項(xiàng)目管理水平和現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。市場導(dǎo)向增收益。年度簽訂潭州壹號院案場及前期物業(yè)、未來城前期物業(yè)、市城區(qū)保障性住房政府購買服務(wù)、中國鐵建和平央著前期物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目、電梯加裝等合同約4720萬元,目標(biāo)任務(wù)達(dá)成率為107%。增設(shè)充電樁3200個,簽訂智能化創(chuàng)收合同4個,多種經(jīng)營年度增收21萬元。
綠色礦山集團(tuán)
綠色礦山集團(tuán)定戰(zhàn)略、搭班子,深研政策、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),全力以赴加快推進(jìn)綠色礦山開發(fā)經(jīng)營,為集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型造血賦能,促進(jìn)我市砂石礦產(chǎn)資源整合高質(zhì)量發(fā)展。開拓綠色礦山項(xiàng)目新局面。認(rèn)真踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,審時度勢、攻堅(jiān)克難,結(jié)合實(shí)際編寫的《湘潭市砂石土礦資源整合發(fā)展(綠色礦山開發(fā)經(jīng)營)實(shí)施方案》順利通過市政府第8次常務(wù)會議審議,明確綠色礦山集團(tuán)為我市砂石土礦資源統(tǒng)一經(jīng)營主體,打開工作新局面。接續(xù)簽約捷報(bào)頻傳。按照“試點(diǎn)先行、分步實(shí)施”的原則,先后與湘鄉(xiāng)城鄉(xiāng)集團(tuán)、雨湖區(qū)政府簽訂合作協(xié)議,并與湘鄉(xiāng)城鄉(xiāng)集團(tuán)合作成立湘潭綠色礦山集團(tuán)(湘鄉(xiāng))有限公司,共同開發(fā)湘鄉(xiāng)市域砂石礦產(chǎn)資源,成功簽訂湖南永鑫石材合作采礦協(xié)議,成功拿下首礦。重點(diǎn)工作蹄疾步穩(wěn)。選取湘鄉(xiāng)市永鑫、高坊、三合一、永安為首推出礦權(quán)重點(diǎn)項(xiàng)目,突破審批“瓶頸”,力保項(xiàng)目提質(zhì)增速,永鑫等5座礦山納入湖南省重點(diǎn)項(xiàng)目醴婁高速砂石保供范圍。截至目前,綠色礦山集團(tuán)已完成投資約4566萬元。項(xiàng)目獲評湘潭市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”指揮部盤活國有閑置低效資產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目,得到湘潭市特許經(jīng)營管理委員會高度贊譽(yù)。
大河西棚改公司
為了求生存、謀發(fā)展,大河西棚改公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加快布局優(yōu)化,在市場大環(huán)境不佳的情況下描繪出自己的色彩,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6659.95萬元。多措并舉創(chuàng)效益。全面摸底公司所有資產(chǎn),根據(jù)資產(chǎn)情況制定招租手冊,多渠道加大宣傳,成功簽訂租賃合同15份,實(shí)現(xiàn)租金收入50余萬元,收繳率達(dá)100%。鶴嶺供水項(xiàng)目抓管理、降水損,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤31.9萬元。完成與湘潭東建公司19%股權(quán)轉(zhuǎn)讓,收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓對價(jià)1900.34萬元。攻堅(jiān)克難推項(xiàng)目。完成專項(xiàng)債券項(xiàng)目入庫2個,申請資金13.64億元,為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。全力促進(jìn)龍灣名苑項(xiàng)目交房和銷售,實(shí)現(xiàn)銷售額4626萬元。建設(shè)運(yùn)營工人文化宮地塊停車場項(xiàng)目,聯(lián)合雨湖區(qū)人民政府加大宣傳外拓客源,有望在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)平衡。抓好湘大附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校掃尾建設(shè),加快項(xiàng)目驗(yàn)收。全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)。降本降息成效顯著,加大與合作銀行溝通對接,預(yù)計(jì)2023年可節(jié)省利息1570萬元。多方做好隱債補(bǔ)錄工作,公司83.49億元存量債務(wù)成功完成補(bǔ)錄。
鴻杰公司
面對急轉(zhuǎn)直下的房地產(chǎn)市場,鴻杰公司轉(zhuǎn)變思路,堅(jiān)持走實(shí)干之路,真正以產(chǎn)品說話,以市場說話。城發(fā)·潭州壹號院項(xiàng)目全年認(rèn)購住宅259套、車位120個、商鋪3個,銷售額2.55億元,月均認(rèn)購22套。首創(chuàng)109個產(chǎn)品細(xì)節(jié)。城發(fā)·潭州壹號院團(tuán)隊(duì)利用半年多時間,分析所有復(fù)盤報(bào)告,收集業(yè)主“維權(quán)”清單,創(chuàng)造性地從戶內(nèi)設(shè)計(jì)、地下車庫、工藝工法等七個方面,研究制定出房地產(chǎn)109個產(chǎn)品細(xì)節(jié)方案,其中多項(xiàng)為全國領(lǐng)創(chuàng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品細(xì)節(jié)全面落到實(shí)處,打造高質(zhì)量精品工程,充分發(fā)揮項(xiàng)目內(nèi)紅色文物的價(jià)值,有效提升了項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度。首創(chuàng)品質(zhì)深度檢閱。項(xiàng)目自開建以來,質(zhì)量、安全“零事故”,在2022年全省安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評中,四個季度連續(xù)評優(yōu)。主動邀請所有業(yè)主對自己所購住宅實(shí)施“裸墻體、裸樓面”測評,超過一半業(yè)主參與測評,滿分率達(dá)到72%,96%的業(yè)主評分在95分以上,這一對建筑品質(zhì)深度檢閱全國首創(chuàng)獲得了主管部門、業(yè)主、媒體的一致好評。