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為確保市政基礎(chǔ)設(shè)施項目管理不脫節(jié)，充分發(fā)揮其使用功能，城發(fā)集團加快推進市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的建管分離工作，得到市城管局等市直部門的大力支持。

2月18日下午，城發(fā)集團召開已建成未移交項目工作推進專題會議，市城管局及下屬市政維護、橋梁維護、環(huán)衛(wèi)、園林中心等單位到會共同商議。城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理陽志雄主持會議。集團工程管理部、城建集團、地產(chǎn)集團、湘投集團、大河西公司等相關(guān)負責人參會。

▲會議現(xiàn)場。

會上，集團工程管理部匯報了當前已建成未移交項目現(xiàn)場勘查方案，對項目現(xiàn)場查勘時間作出初步安排。市城管局各接管單位均表示將全力支持項目移交工作。隨后，雙方深入討論了項目移交所需的基礎(chǔ)資料和存在的問題。

陽志雄對市城管局的大力支持表示感謝，針對下一步工作，他指出：

一是要進一步提高政治站位。加快推進建成項目移交工作是市政府交辦的一項重要工作，城發(fā)集團黨委高度重視，已多次專題調(diào)度，并加大了與接管單位的溝通對接。各子集團要提高站位，主要負責人要一日一調(diào)度，踐行一線工作法，全力做好該項工作。

二是進一步做實現(xiàn)場踏勘。集團工程管理部5個分項負責人要加大與接管單位的對接力度，提前做好項目踏勘詳細計劃，與接管單位共同開展現(xiàn)場查勘，及時做好圖文記錄。

三是進一步完善資料清單?，F(xiàn)場查勘后，要按照項目清單、事項清單、整改清單、需求清單、移交清單歸類匯總，提前準備好圖紙等資料，為正式移交打下堅實基礎(chǔ)。

會后，集團工程管理部迅速落實會議精神，5個分項負責人立即與對應(yīng)接管單位進行溝通，當即確定了現(xiàn)場踏勘、資料準備等下一步工作方案和節(jié)點安排。

2月19日、20日，5個分項負責人和接管單位相關(guān)負責人按照方案安排，到項目現(xiàn)場開展實地踏勘。

當前，各項工作正在有序推進中。

▲分項負責人和接管單位在現(xiàn)場勘探，落實清單。