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繼春節(jié)后上班第一天（2月7日），湘潭城發(fā)集團(tuán)召開(kāi)黨委會(huì)部署工作后，各條戰(zhàn)線迅速響應(yīng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，深入聯(lián)系分管工作，一級(jí)帶著一級(jí)干，各子集團(tuán)、集團(tuán)各部門以開(kāi)局就要奔跑，起步就是沖刺的態(tài)勢(shì)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際，聚力破解人員優(yōu)化、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、招商、資產(chǎn)盤活等10個(gè)難題，全力打好主動(dòng)仗，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

集團(tuán)黨政辦

2月8日，集團(tuán)黨政辦召開(kāi)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，大家集思廣益、出點(diǎn)子、想對(duì)策、提建議，共同謀劃2022年特色亮點(diǎn)工作。會(huì)議要求，集團(tuán)黨政辦要做到先學(xué)一步、深學(xué)一層，將會(huì)議精神落實(shí)到具體工作中。集團(tuán)黨政辦人員素質(zhì)要更高，要不斷提升政治素養(yǎng)和大局意識(shí)；服務(wù)要更細(xì)，要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，以主人翁心態(tài)做好辦文辦事辦會(huì)等服務(wù)；工作要更優(yōu)，在宣傳工作、督查督辦、信息化工作等方面要與上級(jí)決策部署同頻共振，以更高效的工作服務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團(tuán)組織人事部

2月8日上午，集團(tuán)組織人事部召開(kāi)部門年度工作部署會(huì)議，圍繞集團(tuán)黨委會(huì)部署的“六個(gè)必須”和“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，就今年組織人事工作如何定目標(biāo)、提亮點(diǎn)、找路徑展開(kāi)激烈討論，會(huì)間妙語(yǔ)連珠，火花不斷，經(jīng)深入交流，明確了“以精心管理為目標(biāo)，以精準(zhǔn)考核為抓手，把組織人事工作做專做優(yōu)”的總體工作思路，通過(guò)務(wù)實(shí)的舉措為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐、組織支撐和制度支撐。

集團(tuán)資產(chǎn)管理部

2月8日，集團(tuán)資產(chǎn)管理部召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，對(duì)2022年部門條線工作思路及存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行探討。會(huì)議要求，要進(jìn)一步摸清集團(tuán)資產(chǎn)底子，形成資產(chǎn)抽檢、巡查制度，規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化做好資產(chǎn)管理工作，要新儲(chǔ)備一批專項(xiàng)債項(xiàng)目，按市場(chǎng)化原則推進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，要找對(duì)方法，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)注入工作新的突破。

集團(tuán)企業(yè)管理部

2月7日，集團(tuán)企業(yè)管理部召開(kāi)2022年部門工作部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，深入探討謀劃2022年特色亮點(diǎn)工作。2022年，集團(tuán)企業(yè)管理部將更側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程問(wèn)題的分析，在混改、跟投和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等工作上加大力度，建立健全項(xiàng)目投后管理制度；按一企一策的原則，差異化科學(xué)設(shè)定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；緊盯目標(biāo)，持續(xù)提升企業(yè)管理服務(wù)水平，助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部

2月9日，集團(tuán)紀(jì)委召開(kāi)工作學(xué)習(xí)研討會(huì)議，傳達(dá)了市第十三屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議及集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，深入探討2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展的新思路、“清廉城發(fā)”建設(shè)的新舉措、各項(xiàng)工作的新抓手。會(huì)議要求，集團(tuán)全體紀(jì)檢人員要更進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)弘揚(yáng)敢闖敢干、敢為人先的奮斗精神；更深一層調(diào)查研究，聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；更緊一點(diǎn)糾四風(fēng)樹(shù)新風(fēng)，一級(jí)帶著一級(jí)干，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍；更嚴(yán)一分執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，充分發(fā)揮警示震懾作用，堅(jiān)決防止問(wèn)責(zé)制度虛化空轉(zhuǎn)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)金融部（化債辦）

2月7日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)金融部（化債辦）召開(kāi)2022年融資線工作動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，明確各業(yè)務(wù)組2022年的工作思路。會(huì)議要求，要進(jìn)一步提升緊迫意識(shí)，定目標(biāo)、抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)；要進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以責(zé)任心和專業(yè)化為支撐；要進(jìn)一步提升廉潔意識(shí)，守住底線。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的化債形勢(shì)，要梳理好整體情況，做到心中有數(shù)，要持續(xù)做好優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本工作；要切實(shí)做好自接自盤、替接他盤、統(tǒng)貸資金剝離等具體工作。

集團(tuán)招商合作部

2月8日，集團(tuán)招商合作部召開(kāi)部門工作部署會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神并就近期工作進(jìn)行安排。會(huì)議要求，部門全體人員要集思廣益，創(chuàng)新求變，積極探索閑置土地盤活、片區(qū)合作開(kāi)發(fā)落地、產(chǎn)業(yè)招商等工作。鼓勵(lì)部門全體人員積極面對(duì)土地招商嚴(yán)峻形勢(shì)，保持奮發(fā)向上的工作狀態(tài)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署。

集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部

2月7日上午，集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部組織召開(kāi)工作部署會(huì)，圍繞集團(tuán)黨委會(huì)部署的“六個(gè)必須”和“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，對(duì)項(xiàng)目超概超預(yù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、老舊小區(qū)結(jié)算審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)搭建等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。2022年集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部將深入一線，及時(shí)了解項(xiàng)目的成本效益和經(jīng)營(yíng)狀況，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

集團(tuán)工程管理部

2月7日上午，在集團(tuán)召開(kāi)黨委會(huì)后，集團(tuán)工程管理部迅速組織召開(kāi)部門會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，部署2022年重點(diǎn)工作。會(huì)上，大家群策群力，明確建管分離、項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)等重點(diǎn)工作的目標(biāo)和思路 ，制定可行措施，形成了開(kāi)局就是決戰(zhàn)、開(kāi)工就是沖刺的良好氛圍。

集團(tuán)工會(huì)

2月8日上午，集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)部門工作部署會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，集思廣益，結(jié)合工作實(shí)際擬定了《2022年度工會(huì)工作計(jì)劃表》。會(huì)議要求，2022年，工會(huì)要緊盯集團(tuán)工作重心，圍繞“新”做文章，下功夫，出亮點(diǎn)，切實(shí)提升職工的幸福感、滿意度。

城建集團(tuán)

2月7日上午，城建集團(tuán)舉行向毛澤東銅像敬獻(xiàn)花籃儀式暨復(fù)工動(dòng)員會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了城發(fā)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議要求，城建集團(tuán)上下迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，逐項(xiàng)謀劃部署2022年特色亮點(diǎn)工作。

地產(chǎn)集團(tuán)

2月7日，地產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)節(jié)后專題黨委擴(kuò)大會(huì)議暨收心會(huì)。會(huì)議圍繞城發(fā)集團(tuán)黨委會(huì)的要求，結(jié)合地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署、再細(xì)化、再壓實(shí)。會(huì)議要求，要迅速開(kāi)展2022年全面預(yù)算工作，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化水平；要把工作重心放在片區(qū)開(kāi)發(fā)以及土地上市上，用活用好城運(yùn)、城開(kāi)基金，進(jìn)一步推進(jìn)片區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和測(cè)算。

潭房集團(tuán)

2月9日上午，潭房集團(tuán)召開(kāi)2022年工作動(dòng)員部署暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì)。會(huì)議指出，2022年，要堅(jiān)持效益導(dǎo)向，強(qiáng)營(yíng)銷，增去化，拓營(yíng)收，嚴(yán)格預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)制度建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，在成本管控和內(nèi)部管理上取得新成效。

建工集團(tuán)

2月7日，建工集團(tuán)及下屬各單位紛紛召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，傳達(dá)城發(fā)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，對(duì)2022年工作進(jìn)行部署。2022年，建工集團(tuán)將保持“不能等、馬上干”的工作勁頭，聚焦主業(yè)、拓展市場(chǎng)；搶抓政策機(jī)遇，積極做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作。

設(shè)計(jì)集團(tuán)

2月7日，設(shè)計(jì)集團(tuán)組織召開(kāi)2022年工作部署會(huì)議。會(huì)議要求，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)“清廉國(guó)企”建設(shè)；不斷提升核心技術(shù)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“強(qiáng)央地合作，強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)管理增效”為工作重心，深改革、謀合作，牢牢站穩(wěn)本地市場(chǎng)，積極拓寬外部市場(chǎng)，助力公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

文旅集團(tuán)

2月7日，文旅集團(tuán)組織召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)城發(fā)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，動(dòng)員全體中層干部主動(dòng)思考、認(rèn)真謀劃，抓重點(diǎn)、抓特色、抓品牌，明確各條線2022年度亮點(diǎn)工作計(jì)劃和措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“一切以經(jīng)濟(jì)為綱，效益為王”的理念，業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展，突出主業(yè)、做大規(guī)模，拓渠道，打通“內(nèi)外循環(huán)”，實(shí)現(xiàn)公司良好高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

湘投集團(tuán)

2月7日，湘投集團(tuán)召開(kāi)節(jié)后復(fù)工推進(jìn)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了城發(fā)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)會(huì)議明確的“六個(gè)必須”和“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，結(jié)合湘投集團(tuán)實(shí)際，謀劃部署全年工作，打造特色亮點(diǎn)。會(huì)議要求，要迅速對(duì)標(biāo)對(duì)表，分解任務(wù)，責(zé)任到人；要突出重點(diǎn)，苦干實(shí)干；要繼續(xù)優(yōu)化薪酬績(jī)效考核細(xì)則，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，激發(fā)干事信心。

城發(fā)物業(yè)集團(tuán)

2月7日下午，城發(fā)物業(yè)集團(tuán)召開(kāi)年度工作推進(jìn)會(huì)議，深入思考謀劃2022年工作。會(huì)議要求，要深入貫徹落實(shí)城發(fā)集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議安排部署，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，一級(jí)帶著一級(jí)干；要精細(xì)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本核算，將獨(dú)立核算穿透到每一個(gè)項(xiàng)目；要完善物資管理，加大項(xiàng)目拓展力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；要建立市場(chǎng)化管理機(jī)制體制，進(jìn)一步打破思維禁錮，讓項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、超額利潤(rùn)分享等機(jī)制切實(shí)發(fā)揮作用；要狠抓落實(shí)，在物業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的作為。

大河西棚改公司

2月7日上午，大河西棚改公司召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議要求，公司上下要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，做到謀事有目標(biāo)，干事有思路，做事有措施，實(shí)施有路徑，著力突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)，持續(xù)加壓奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)，確保全年工作布好局、開(kāi)好頭。

靜下心、調(diào)狀態(tài)、理思路，鉚足虎勁，干事創(chuàng)業(yè)，奮戰(zhàn)新征程！