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交發(fā)集團(tuán)深化推進(jìn)“放管服”改革 營造良好發(fā)展環(huán)境

發(fā)布時間：2021-11-30

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“集團(tuán)寄予了我們厚望，推進(jìn)湘運改革進(jìn)入深水區(qū)，而且在頂層設(shè)計上保障了我們改革的順暢，我們很有信心取得改革的實效……”在參加完交發(fā)集團(tuán)深入推進(jìn)“放管服”改革推進(jìn)會后，湘運公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在他自信的表態(tài)背后，是交發(fā)集團(tuán)改革以來累計精簡分流330人，湘運、公交公司下屬機構(gòu)精簡44.4%，管理崗位人數(shù)精簡28%，公交線網(wǎng)整合優(yōu)化后車輛運營成本減少29%，3家子公司發(fā)放超額效益獎6萬元，7家子公司扣除績效4.6萬元，6家子公司實行契約化管理等一系列改革紅利。


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△集團(tuán)黨委書記、董事長李寧湘主持召開“放管服”工作推進(jìn)會 

圖片

為加速推進(jìn)集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型，今年以來交發(fā)集團(tuán)圍繞“國企改革三年行動”要求，深化推進(jìn)“放管服”改革。集團(tuán)黨委書記、董事長李寧湘指出：“改革容不得半點拖延，當(dāng)前應(yīng)與時間賽跑，敢從硬骨頭啃。”為此，集團(tuán)相關(guān)責(zé)任部室全力以赴、強力執(zhí)行，抓住集團(tuán)改革的“重點單位、難點區(qū)域”，以湘運公司下屬韶山、湘鄉(xiāng)、湘潭縣三個片區(qū)分公司以點帶面深入推進(jìn)“放管服”改革，以經(jīng)理層契約化管理模式全面實施考核與風(fēng)險共擔(dān)，使其成為獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險的市場主體，計劃4年內(nèi)實現(xiàn)效益倍增。

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△集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良主持召開湘運韶山、湘鄉(xiāng)、湘潭縣片區(qū)“放管服”改革工作動員大會 

“要放出精簡高效，要管出公平正義，要服出優(yōu)質(zhì)滿意，要做子公司強有力后盾，提供好有效支撐?！奔瘓F(tuán)組織人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào)。按照這個思路，集團(tuán)在集權(quán)和放權(quán)上明確責(zé)、權(quán)、利，探索公益類公司向市場化經(jīng)營機制轉(zhuǎn)型，建立正向激勵政策，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，健全完善容錯糾錯機制，為改革工作提供堅強的組織保障。
下階段，交發(fā)集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，賦予各子公司更大的改革自主權(quán)，鼓勵各子公司大膽地試、大膽地闖，推動企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階。


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