發(fā)布時(shí)間:2021-10-22
因工作需要,為提升集團(tuán)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)集團(tuán)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),連日來(lái),交發(fā)集團(tuán)多部門(mén)(子公司)組織開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
保密工作培訓(xùn) 近日,交發(fā)集團(tuán)召開(kāi)保密工作培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫桂英出席會(huì)議,集團(tuán)綜合管理部、網(wǎng)信辦負(fù)責(zé)人,各部室、子公司保密工作分管負(fù)責(zé)人、保密專(zhuān)員參加會(huì)議。 會(huì)議傳達(dá)了市保密辦對(duì)集團(tuán)保密工作檢查的意見(jiàn),學(xué)習(xí)了集團(tuán)保密工作制度和保密工作實(shí)施方案,并對(duì)下階段保密工作進(jìn)行了安排部署。 孫桂英要求,一是要堅(jiān)持“四個(gè)到位”,細(xì)緊“保密”網(wǎng),各單位要堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、監(jiān)督管理到位、考核問(wèn)責(zé)到位,扎實(shí)做好各項(xiàng)保密工作;二是要突出“四個(gè)加強(qiáng)”,織好“保密”網(wǎng),各單位要加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、宣傳教育、保密技術(shù)的軟硬件支持,堅(jiān)決克服麻痹思想,筑牢保密防線;三是要抓好“四個(gè)管理”,念好“保密決”,各單位要高度重視,各司其職,抓好涉密人員管理、保密部位管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理,切實(shí)提高集團(tuán)的保密工作水平。 工資總額管理培訓(xùn) 近日,交發(fā)集團(tuán)組織人事部召開(kāi)工資總額管理辦法培訓(xùn)。各子公司分管人事副經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人以及薪酬專(zhuān)員共20余人參加。 此次培訓(xùn)以課件演示、實(shí)例解析、互動(dòng)問(wèn)答等形式,深度剖析目前集團(tuán)公司在工資總額管理中存在的問(wèn)題,詳細(xì)解讀了《交發(fā)集團(tuán)工資總額管理辦法》的重要條款,重點(diǎn)輔導(dǎo)工資總額預(yù)算、清算報(bào)表填報(bào)工作。培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際、實(shí)用性強(qiáng),受到參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。 此次培訓(xùn),有助于各子公司進(jìn)一步提升工資總額自我監(jiān)管約束能力,為持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部收入分配制度改革、不斷完善職工工資能增能減機(jī)制奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 資金支付審批制度培訓(xùn) 近日,交發(fā)集團(tuán)公交公司組織全體管理人員、財(cái)務(wù)人員,開(kāi)展公司資金支付審批制度(試行)培訓(xùn)會(huì)。 培訓(xùn)主要圍繞“資金支付審批基本原則”“資金支付及審批職責(zé)權(quán)限劃分”“資金審批支付流程說(shuō)明”“資金申請(qǐng)及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)相關(guān)要求說(shuō)明”四個(gè)方面開(kāi)展。