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2月18日上午，春節(jié)長假過后上班第一天，湘潭交發(fā)集團(tuán)組織召開節(jié)后工作動(dòng)員會。集團(tuán)班子成員，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良主持，集團(tuán)黨委書記、董事長李寧湘作動(dòng)員講話。

會議首先肯定了過去一年集團(tuán)各部門、各子公司所取得的成績，對在春節(jié)期間舍小家、為大家，辛勤工作、用心服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，一直堅(jiān)守崗位和疫情防控最前沿的交發(fā)人表示衷心的感謝和慰問。

會議指出，本次會議既是節(jié)后工作動(dòng)員會，也是收心會，交發(fā)全體干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的精神面貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

會上，集團(tuán)黨委書記、董事長李寧湘就2021年度如何推動(dòng)集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展壯大，從六個(gè)方面提出了要求：

一是統(tǒng)一思想，把握好發(fā)展機(jī)遇。今年是集團(tuán)去平臺市場化轉(zhuǎn)型的第一年，要牢牢把握去平臺市場化升級轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，夯實(shí)交通運(yùn)輸主業(yè)基礎(chǔ)，創(chuàng)新推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通資產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營、交通產(chǎn)業(yè)投資等業(yè)務(wù)版塊。

二是理清思路，抓好整體布局。結(jié)合集團(tuán)去平臺市場化轉(zhuǎn)型工作方案，提出了湘運(yùn)、公交的深化改革、成本規(guī)制工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等20項(xiàng)年度重點(diǎn)工作內(nèi)容。

三是真抓實(shí)干，抓好落地見效。全司員工要迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，從“春節(jié)狀態(tài)”轉(zhuǎn)為“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，把各項(xiàng)工作的落地見效作為體現(xiàn)能力、體現(xiàn)水平、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)忠誠的重要載體。

四是加強(qiáng)考核，抓好成果運(yùn)用。績效考核要更實(shí)、更精準(zhǔn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)和亮點(diǎn)，考出“動(dòng)力”、考出“效益”，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，讓人“心動(dòng)”也要讓人“心痛”。

五是守住底線，抓好安全生產(chǎn)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，緊緊盯住安全生產(chǎn)重點(diǎn)板塊、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查漏洞、補(bǔ)短板、治隱患，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防范責(zé)任制度，確保疫情防控與安全生產(chǎn)齊抓共管，兩手抓兩不誤。

六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要持續(xù)落實(shí)“黨建領(lǐng)航工程”，把黨的政治建設(shè)放在首位，嚴(yán)守政治底線，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，保證黨、國家的大政方針和上級黨委的決策部署得到不折不扣的貫徹執(zhí)行。

“一年之計(jì)在于春”。全體交發(fā)人將在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，大力發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，迎接挑戰(zhàn)、把握時(shí)機(jī)、開拓創(chuàng)新、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)去平臺市場化轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的新輝煌！