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為高質(zhì)量統(tǒng)籌推進(jìn)城發(fā)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作，研討交流“十四五”規(guī)劃的編制思路、研究重點(diǎn)和實(shí)踐探索，拓寬“十四五”規(guī)劃工作思路和視野，9月11日下午，城發(fā)集團(tuán)企業(yè)管理部組織舉辦了“十四五”規(guī)劃專題培訓(xùn)會(huì)，特邀廣州中大咨詢公司的夏冰博士進(jìn)行授課。會(huì)議由企業(yè)管理部總經(jīng)理謝凌辰主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各子集團(tuán)共100余名代表參加培訓(xùn)會(huì)。

據(jù)悉，這是城發(fā)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃工作啟動(dòng)以來，首次組織召開“十四五”規(guī)劃專題工作培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，夏冰立足新時(shí)期新形勢(shì)，從“三變”的角度對(duì)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵做出簡要闡述，分析了城發(fā)、城投類企業(yè)發(fā)展的“三性”現(xiàn)狀，就如何做好城發(fā)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制要點(diǎn)，夏冰指出，一是要關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略定位和執(zhí)行，選擇以及確定適合集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)，并且在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中要思考如何將資源進(jìn)行有效配置；二是要關(guān)注資源目標(biāo)平衡，選擇合適的商業(yè)模式開展業(yè)務(wù)；三是要關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科技、產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式、文化等多方面的目標(biāo)創(chuàng)新；四是要關(guān)注企業(yè)規(guī)劃的協(xié)同銜接，形成縱向銜接和橫向協(xié)同的格局。

參訓(xùn)的同志們紛紛表示，經(jīng)過此次培訓(xùn)，對(duì)“十四五”規(guī)劃編制工作有了更為系統(tǒng)的理解和思考，將開門問策、集思廣益，把“十四五”規(guī)劃做實(shí)、做細(xì)、做深，體現(xiàn)“六性”、“六化”，讓規(guī)劃真正成為服務(wù)于城發(fā)集團(tuán)未來五年公司發(fā)展的時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖和責(zé)任單。

下一步，城發(fā)集團(tuán)將按照省廳和市委、市政府的部署要求，在各部門和各子集團(tuán)之間形成合力，為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作提供有力支撐。

來源：企業(yè)管理部 劉聰靈