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為全面客觀了解城發(fā)集團組建一年來的總體運行情況，8月31日上午，市委組織部和市國資委組成聯(lián)合調(diào)研組來城發(fā)集團調(diào)研，并召開城發(fā)集團改革運行情況調(diào)研工作見面會。市委組織部副部長李愛陽強調(diào)，要緊緊圍繞市委、市政府各項工作部署，充分發(fā)揮城發(fā)集團自身職能作用，為推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。市國資委黨委書記、主任章禮華講話，城發(fā)集團黨委書記、董事長黃勁松作表態(tài)發(fā)言。調(diào)研組全體成員，城發(fā)集團班子成員及中層正副職管理人員參加會議。

李愛陽指出，此次調(diào)研是根據(jù)市委、市政府的安排，組織的一次工作調(diào)研，目的是為通過全面、系統(tǒng)、客觀地調(diào)研城發(fā)集團改革發(fā)展運行情況，總結(jié)改革轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，為市委、市政府決策提供參考依據(jù)。當(dāng)前正值城發(fā)集團重組運行一年之際，是相對成熟的調(diào)研時機，改革重組城發(fā)集團，沒有參考經(jīng)驗，是在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上摸著石頭過河。李愛陽要求，要圍繞調(diào)研組安排的五大方面進行調(diào)研，并堅持問題導(dǎo)向，著重談困難、問題、短板和弱項，并針對問題提出建議和意見；要集中精力、緊扣主題、認真思考、暢所欲言，為實現(xiàn)城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展、內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展集思廣益。

章禮華對調(diào)研的主要對象、時間安排、方式方法、內(nèi)容和要求進行全面部署。他指出，此次調(diào)研一是體現(xiàn)了市委、市政府對城發(fā)集團及廣大干部職工的重視和關(guān)心，肯定大家辛勤工作和取得的成績的同時，進一步堅定信心、鼓足干勁、迎難而上；二是為企業(yè)去平臺和市場化轉(zhuǎn)型，進一步探索研究、提出對策、明確政策、落實舉措；三是聚焦企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點、痛點、堵點，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對癥下藥、補齊短板、解決問題；四是解剖麻雀，舉一反三，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，為國資國企系統(tǒng)不斷深化改革當(dāng)好先鋒，提供模板，蹚出新路。他要求，務(wù)必提高認識，以高度的責(zé)任感配合、支持調(diào)研工作；務(wù)必堅持實事求是的原則，講真話，講實話，知無不言，言無不盡，言者無罪、聞?wù)咦鹘?；?wù)必遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)守工作秘密。

“此次調(diào)研既是為城發(fā)集團‘問診把脈’，更是為今后發(fā)展‘導(dǎo)航引路’。”黃勁松在表態(tài)發(fā)言中表示，一是正確對待。此次調(diào)研是對集團各級黨組織政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和黨性的考驗，也是城發(fā)集團改革發(fā)展的新契機，將集團一年來運行過程中的困難、問題和不足，通過調(diào)研上升至市委市政府的決策層面，為集團今后轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展理清思路、優(yōu)化舉措。二是客觀真實。城發(fā)集團由原六家企業(yè)重組而成，存在不同理念和工作思維，但都要秉著對事業(yè)負責(zé)和對城發(fā)集團負責(zé)的精神客觀真實地反映情況。三是負重奮進。當(dāng)前正值全市“奮力奔跑 合力攻堅”項目競賽的關(guān)鍵期，城發(fā)集團作為城市建設(shè)的主力軍，耽不起、慢不起、躲不起，要借助調(diào)研東風(fēng)，在“奮力奔跑 合力攻堅”競賽中追先進，比項目，體現(xiàn)城發(fā)的價值和風(fēng)采。

據(jù)悉，此次城發(fā)集團改革運營情況專題調(diào)研將持續(xù)一周時間，調(diào)研對象為集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及顧問，8個子集團班子成員和集團各部門正副職管理人員共計90人，主要從黨的建設(shè)情況、班子建設(shè)情況、業(yè)務(wù)運行情況、化債情況、體制及機制運行情況五個方面進行全面調(diào)研，分四組進行談話，堅持時間服從質(zhì)量，確保調(diào)研活動取得實際成效。

來源：集團黨政辦