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為進(jìn)一步檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制推行成效，發(fā)現(xiàn)并解決改革過程中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題，加快公司市場化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，取得“大戰(zhàn)黃金季、全力保目標(biāo)”競賽活動勝利，8月21日上午，社區(qū)服務(wù)集團(tuán)組織召開項(xiàng)目經(jīng)理座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決難題，促進(jìn)發(fā)展。城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席唐世榮出席，社區(qū)服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理周曉輝主持，各責(zé)任制負(fù)責(zé)人、長城（湘潭）及城發(fā)綠城相關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目代表參加。

唐世榮對社區(qū)服務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制實(shí)行以來取得的成績給予了充分肯定。她指出，社區(qū)服務(wù)集團(tuán)責(zé)任制推行有進(jìn)展、有亮點(diǎn)，有壓力、有差距。她強(qiáng)調(diào)，全體員工要堅(jiān)定信念，對準(zhǔn)目標(biāo)，勇敢向前；要樹立品牌，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；要堅(jiān)持導(dǎo)向，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)短板不足；要創(chuàng)新思維，獨(dú)立思考，全力沖刺年度目標(biāo)。交流會中，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及代表圍繞責(zé)任制推行以來的指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，并就推進(jìn)中的難點(diǎn)、簡政放權(quán)等事項(xiàng)進(jìn)行探討。班子成員紛紛結(jié)合各自分管領(lǐng)域，提出工作思路，現(xiàn)場氣氛坦誠而熱烈。其中長城、綠城項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，結(jié)合自身管理實(shí)踐進(jìn)行思考的發(fā)言尤為精彩，獲得現(xiàn)場陣陣掌聲。周曉輝對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的問題進(jìn)行一一回復(fù)，針對作風(fēng)管理問題，她提出要建立首問責(zé)任制，面對“責(zé)、權(quán)、利”如何平衡的問題，提出扁平化企業(yè)管理思路。她要求，各項(xiàng)目經(jīng)理要乘風(fēng)破浪，突破難題保目標(biāo)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，壓實(shí)責(zé)任推落實(shí)。本次交流會，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部互動溝通。大家取長補(bǔ)短，見賢思齊，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

▲潭房電梯工程有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施的軍代表樓加裝電梯項(xiàng)目開始進(jìn)場施工。

據(jù)悉，社區(qū)服務(wù)集團(tuán)2020年項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制改革試點(diǎn)項(xiàng)目共5個，包括市場運(yùn)營中心、保障性住房項(xiàng)目部、大同物業(yè)項(xiàng)目部、潭房電梯項(xiàng)目部、濱湖物業(yè)項(xiàng)目部。通過近半年努力，集團(tuán)存量業(yè)務(wù)回款率已達(dá)85%，拓展項(xiàng)目已完成年度任務(wù)60%，保障性住房物業(yè)服務(wù)居民滿意度比往年提高近5%。責(zé)任制實(shí)施后，服務(wù)水平進(jìn)一步提升，核心競爭力和盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)，項(xiàng)目部成員積極性主動性顯著提升，員工自我價值得到極大體現(xiàn)。

來源：社區(qū)服務(wù)集團(tuán)